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企業(yè)從哪幾項工作去做好財務(wù)管理
發(fā)布者: 發(fā)布于:2015/09/29 瀏覽量:5611
為使財務(wù)管理成為企業(yè)管理的核心，使之真正發(fā)揮核心作用，就必須做好企業(yè)財務(wù)管理工作。（稅審審計驗資）為此，企業(yè)要著重抓好以下幾項工作：
1.是自覺運用市場機制和價值規(guī)律 ，使企業(yè)資源得到******的配置；
2.以會計核算為基礎(chǔ)，開展******的經(jīng)濟核算；
3.是以資本的************為宗旨，建立資本金制度，防止企業(yè)行為短期化，維護所有者的合法權(quán)益；
4.應(yīng)當建立會計信息系統(tǒng)，充分開發(fā)利用信息資源，為企業(yè)決算服務(wù)，指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，做好信息反饋工作，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
5.是以資金運營為“主動脈”，講求生財、聚財、用財之道，合理籌集資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，做到投入小、產(chǎn)出大，提高資金的使用效益。
6.是以強化成本核算為手段，促進企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的加強和提高，充分發(fā)揮成本管理的職能作用，建立以財務(wù)為中心的成本考核體系，努力降低耗費，促進效益提高；
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